台大生登山，是真的良好還是自我良好?
台大生爬山 募50萬挨轟 | 蘋果日報
2015年06月23日
【生活中心╱台北報導】為培養未來「社會中影響力重大的角色」與「領導階層」，你願捐錢讓台大學生去爬山嗎？台大領導學程二十五名學生，期末考是到南湖大山縱走十天九夜，近日呼籲大眾贊助五十萬元登山經費，引發網友痛批「要爬山不會自己出錢喔？」專家學者分析台大學生是社會菁英，卻為自己利益募款，與利他動機衝突，「被打臉是可想像的。」
這則新聞有些意思。
活動首頁:
climb for Taiwan
6/25 該網站抱歉文
首先，有三個疑問:
一、登山能否訓練出領導力?有何依據可證明其正相關?
從新聞來看，或從非山友的一般大眾來看；登山都較偏向挑戰性質兼有自娛的運動活動，當然藉向路線、高度、日程、地點的設計而有不同難度，使得登山者有其面對挑戰並加以克服的過程；達成該課程所宣稱目的: 培養領導思維與知能，鼓勵挑戰陌生事物、融入創意，日後成為各領域領導人才。
用意良好，但沒有說服力；大學課程的登山難度在現實層面能否難到足以達到"足夠的挑戰性"?
挑戰性不足就無法看出一個人在面對非常狀況展現出的人性真實。一般狀況很難看一個人的本質，但面臨極限時人類的本性才會浮現。
「揹著三十公斤重的裝備、帶著清晰思考的腦袋，踏上十天九夜的南湖大山縱走之行」，三十公斤不是想背就背的重量，在沒有足夠訓練從輕到重循序漸進的情況下；即使是年輕力壯的大學生，走半天就不見得可受的了，更別提十天九夜和非一般平地的山路緃走。
比募款更重要的事：想爬大山，該如何寫出一份完善的登山計畫書？ | BuzzOrange
從活動首頁和企劃書來看他們也知道這點，所以還有體能慢跑的部份。
就算真能達成，這比較偏向體能和高地訓練；而不見得是內化的領導力訓練。
不過有花錢請外包公司包辦裝備的課程，光挑戰性恐怕值得商確。
領導者的條件，各家各有所言；筆者的想法是:
1.堅忍 2.殘忍 3.器量 4.正直 5.勇氣
後天的訓練很不容易養成這些條件，因為個性天生的影響很大，難以扭轉；登山走個十天九夜，自我滿足的成份比較大而已。
二、唯有台大大學生才稱得上菁英，值得受社會資助，向社會募款?
台灣大學是台灣最高學府，但放在亞洲乃至全世界都不見得算上一流學府；話說得很明，但這就是事實。
菁英可否佔據較多資源?教育學、政治學都有相關理論探討，本文不需談到那麼多；只想表達的是，那其他大學若比照辦理，有沒有獲得資助和募款的可能?
反正募款也可以說願者上鈎，你情我願不是嗎?當然現處風尖浪頭上，沒有其他大學會跟進做一樣的事；但事情還沒爆發前，若該教授也在其他學校開一樣的課程，也是有可能的。
但既然是菁英，就該有解決問題的能力，至少要比一般人來得強吧，結果卻是希望社會出錢幫他們解決。
能募得到錢當然是他們的本事 ，只是..
該教授的鐘點薪水有部份是納稅人的錢
該學生的學費有部份補助的納稅人的錢
該大學的經費有部份補助是納稅人的錢
那接受納稅人的公評是理所當然之事。
三、資助者若提供募捐，是否有任何正向回饋?無償的話，其企劃的說服力足夠嗎?
"若贊助者為企業，貴公司有商品宣傳的需求，我們將網
路粉絲專頁為貴公司宣傳，並在課程記錄的照片和影片中，
增加貴公司商品的曝光率，達成宣傳效果。"
這是該計劃用來拉客戶的一段話，台灣企業界的各大公司行銷部門主管怎麼想我不知道，但比較可能的登山運動用品商能接受這樣的企劃嗎?我打一個問號。
一般公益資助，例如大地震、水災；由於天災難測超出受災者的能力，資助者即使無償也明白且能接受，因為"那不是他們的錯，是老天無情"。
私人資助，比較像是投資一項產品，看中產品的未來發展性和獲利可能，也就是創投。
投資一個人或一群人的利基為何?
是因為人情或認識覺得值得栽培還是資助者會有行善心的滿足得到充實?
再來若是這麼一個菁英透過該課程養成功了，將來又沒有義務回饋資助者，社會也真的變更好了嗎?
如果都沒有，又那來的說服力讓陌生人掏出辛苦賺到的血汗錢呢?
如果記者沒有亂寫的話，最讓筆者受不了的是這段話:
"朱士維表示，募款將持續，因這是課程原始概念，和小學生賣東西、表演「格局」不同，他不希望介入學生規劃太多，學生也在考量若募款不足，該如何去借裝備或採替代方案。"
顯現出知識份子的自我優越和高人一等自尊心。
很久以前，你不也是小學生嗎?
其實我很想知道以前參加這個登山課程的大學生有多少人成為社會上所謂的菁英和領導者。
Re: [問題] 現在學弟妹登山還要用募款的? - 看板 NTU - 批踢踢實業坊
如果沒什麼人成為菁英，那這個課程只是打高空，自欺欺人罷了，根本連完全自費參加都是浪費金錢和時間。
把過去幾年的參加此課程的學生畢業後發展作個分析，拿出數字和報表出來。
該團隊請拿數據說服參加的學生和企業界，學生也要有獨立思考，審慎思辨的能力。
延伸閱讀:
台大生爬山募50萬生波 爭議課程外包的？ | 台大生募款登山 | 要聞 | 聯合新聞網
開設「團隊學習與戶外領導」課的領導學程副主任朱士維說，課程都是他主導，並非所謂「委外」或「外包」，自己熱愛登山、經驗豐富但沒有相關證照，課程都是和「Outdoor Leadership Center」的專業登山者討論過，內容包含登山裝備使用、安全知識等；因南湖大山難度高，不可能一個人照顧25個學生，需要有專業人員照顧學生安全。
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募50萬爬山 被爆 已收補助40萬 | 蘋果日報
台大生登山其實花近「百萬元」 募款50萬學校補助40萬 | ETtoday生活新聞 | ETtoday 新聞雲
台大生募款50萬元去爬山的事件引發社會爭議，有媒體記者調查發現，該課程是外包給營利公司「Outdoor Leadership Center戶外領導中心」辦理。台大主秘林達德證實，由於「團隊學習與戶外領導」課程需要登山專業人員協助，因此成立標案公開招標，編列了約新台幣40萬元的經費，用於延聘嚮導、租用緊急備用車輛以及指導費用等。
Re: [新聞] 募款爬山台大生怎麼看？團隊學生：自己 - 看板 Gossiping - 批踢踢實業坊
Re: [新聞] 台大教務長掛保證：朱士維沒拿一毛錢 - Gossiping板 - Disp BBS
連續五年接近底價或完全相同，且都是同一家公司；連五年預算還上漲。
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